Co robić, gdy wspólnik znika z firmy?
Znika – czyli nie odbiera telefonów, nie odpisuje na maile, nie pojawia się na spotkaniach i przestaje wywiązywać się ze swoich obowiązków. A firma przecież działa dalej. Co możesz zrobić jako drugi wspólnik, wspólnicy lub zarząd?
1. Sprawdź, czy to tylko cisza, czy już realny problem
Czasem wspólnik znika z dnia na dzień – bez słowa. Ale zanim wyciągniesz daleko idące wnioski, warto:
1. sprawdzić, czy nie ma powodów zdrowotnych lub prywatnych,
2. spróbować kontaktu przez wszystkie możliwe kanały (mail, telefon, komunikatory, pełnomocnik).
Nie zawsze pierwsze wrażenie = sabotaż. Ale jeśli sytuacja się przeciąga – reaguj.
2. Zajrzyj do umowy spółki / umowy wspólników
To podstawa. Dobra umowa zawiera:
– mechanizmy „deadlock” – co robimy, gdy nie da się podjąć decyzji,
– obowiązki wspólników,
– sposoby rozwiązania współpracy (np. sprzedaż udziałów, „call option”, przymusowy wykup).
Jeśli w Twojej umowie nic takiego nie ma – czas to uzupełnić lub… zabezpieczyć się na przyszłość.
3. Spółka to nie wakacje – można wnioskować o wyłączenie wspólnika
Zgodnie z Kodeksem spółek handlowych:
Art. 266 KSH (dla spółki z o.o.): można w sądzie żądać wyłączenia wspólnika, jeśli jego dalsza obecność zagraża interesom spółki.
Wymaga to jednak ważnych powodów i dobrej dokumentacji sytuacji.
4. Jeśli wspólnik to też członek zarządu – działaj szybko
Zwołaj zgromadzenie wspólników i odwołaj go z zarządu – jeśli nie działa na rzecz spółki, to poważny problem.
W razie paraliżu w zarządzie – można wystąpić do sądu o powołanie kuratora albo o ustanowienie pełnomocnika do konkretnych działań.
5. Zabezpiecz interesy firmy
Upewnij się, że wspólnik nie ma dostępu do kont, haseł, kontrahentów bez nadzoru.
Rozważ tymczasowe zmiany w strukturze operacyjnej firmy.
Dokumentuj wszystkie braki kontaktu – screeny, maile, próby rozmów.
Podsumowanie:
Zniknięcie wspólnika to trudny moment – ale da się przez niego przejść. Im lepiej przygotowana umowa wspólników, tym mniej nerwów. Jeśli jesteś w takiej sytuacji – warto działać strategicznie, a nie emocjonalnie.
Potrzebujesz analizy swojej umowy lub planu działania w konkretnej sprawie? Skontaktuj się z nami
